Así como los objetivos a largo plazo, los objetivos anuales de la compañía serán establecidos a fin de que se lleven a cabo. En Candiota sabemos que se deben establecer objetivos que realmente agreguen valor a la compañía y a sus clientes, sin importar su cantidad, deben ser objetivos que realmente re direccionen el curso de la compañía.
Los objetivos anuales se establecerán para las tres áreas principales de la compañía. La presidencia, la gerencia financiera y contable y la gerencia de producción.
Para cada una serán entonces:
Presidencia:
1. Aumentar las relaciones comerciales. Tener por lo menos 3 nuevos socios comerciales nacionales o internacionales.
2. Incrementar los beneficios del empleado. La alta gerencia debe aumentar la motivación del empleado hacia el trabajo. Se deben implementar políticas de salud ocupacional así como bonificaciones ya sean en dinero o en otro tipo de actividades. Debemos medir esta objetivo con la inversión realizada en bonificaciones y salud ocupacional. El presupuesto debe ser de un 0.02% de las utilidades.
3. Implementación del departamento de investigación y desarrollo. Para el mes de julio del año 2012 deberá inaugurarse el departamento de investigación y desarrollo en la empresa. Contando con un presupuesto anual para realizar las respectivas actividades del dicho.
Gerencia financiera y contable:
1. Reducir costos administrativos y de financiación. Disminuir la cantidad de pago de interés en apalancamiento por lo menos en un 9% a lo que se pago en el último ejercicio contable.
2. Realizar presupuestos de capacitación para el personal. La empresa necesita realizar un promedio de 1 capacitación por mes para los empleados a fin de tener personal más capacitado y competente. Desde la alta gerencia hasta la planta de producción.
3. Realizar compra de maquinaria de alta tecnología. La empresa debe destinar mayor cantidad de dinero de sus utilidades para la inversión en planta y equipo. Por lo menos en un 2% de su utilidad después de impuestos. (2567 millones de pesos)
Gerencia de producción:
1. Aumentar la producción actual. La empresa se está viendo afectada por sus volúmenes de producción lo que afecta directamente su razón de ser, las ventas. Por tal razón debe incrementarse sus niveles de producción por lo menos en un 15%.
2. Reducir el desperdicio de materia prima. En los últimos periodos de producción se ha desperdiciado mucha materia prima que le cuesta mucho dinero a la compañía. Por tal motivo será necesario reducir el desperdicio de materia prima en un 100%.
Con los anteriores objetivos anuales esperamos dar nuevos planteamientos a la organización por lo menos para el periodo que culmina y para el año que viene. Teniendo en cuenta el resultado que se alcance con estos objetivos se establecerán nuevos objetivos anuales.
|
